+ El jueves elecciones en la Facultad de Derecho de UAEMéx, ojalá no haya mano negra; Oportunidad de Contribuir a Recuperar la Confianza Ciudadana
La frase:
El hombre es lo que decide ser.
JEAN-PAUL SARTRE
MURIÓ NEUS PARELLA: Con enorme pesar me enteré de la muerte de doña Neus (así le llamaban cariñosamente), en realidad se llamaba Nieves Parella Masmitja, hija de don Miguel Parella Casals, fundador de las famosas tortas de la Vaquita Negra del Portal, que funcionan en la esquina de Bravo e Independencia, dentro del Portal.
Don Miguel llegó a México con un gran número de españoles que recibieron la hospitalidad del general Lázaro Cárdenas, a raíz de la Guerra Civil de España. Era originario de Gerona. Comenzó a fabricar embutidos adaptándose al paladar mexicano, sus especialidades: chorizo, jamón serrano, queso, requesón y nata.
Posteriormente se transformó en tortería con especialidad en la Torta Diabla, a base de chorizo verde y rojo y queso dulce crema. Don Miguel le puso La Vaquita Negra en recuerdo a una vaquita de ese color que poseía durante su niñez.
Durante algún tiempo, tanto doña Neus como su esposo estuvieron al frente de las tortas, posteriormente asistían una o dos veces por semana. Esa se caracterizaba por su gran amabilidad y estilo para vender sus productos. Descanse en paz. Sus restos están siendo velados en el Mausoleo Toluca.
SUCEDE EN DERECHO: Quienes aspiran al cargo que se elegirá el próximo día 12, figuran:
LUIS GONZALO BOTELLO ORTIZ, es un abogado dedicado al ámbito laboral y docente de la Facultad, quien ya piensa como si hubiera ganado.
GERARDO MARTÍNEZ GÓMEZ, de los que han querido ser directores, pero hasta ahora decidió lanzarse en busca de la oportunidad.
ROBERTO EMILIO ALPÍZAR GONZÁLEZ: Fue subdirector académico en la época de Inocenta Peña Ortiz como directora y fue también Coordinador del Centro de Investigaciones.
ERICK ARMANDO VELÁZQUEZ GARCÍA: Se vuelve a postular al cargo, los alumnos no lo ubican del todo y si gana ojalá no vaya a ser como López Obrador, que todo lo destruyó.
Alumnos, docentes y administrativos, tienen la palabra, ojalá voten libremente.
Pedro Daniel García Muciño, Roberto Emilio Alpízar González, Gabriela Fuentes Reyes, Enrique Uribe Arzate, Hiram Raúl Piña Libién, Jorge Olvera García, Manuel Montes de Oca Colín, Gerardo Martínez Gómez y Luis Raúl Ortiz Ramírez, aparecen en una fotografía que habla del pasado, presente y futuro de la Facultad de Derecho de la UAEMéx, todos los que aparecen quisieron, quieren o van a querer ser directores.
Oportunidad de Contribuir a Recuperar la Confianza Ciudadana
La organización México Evalúa nos presenta una breve auditoría al nuevo modelo de fiscalización, y destaca que la fiscalización de los recursos públicos atraviesa una etapa de transformación derivada de las reformas publicadas el pasado 14 de mayo. Estos cambios abren una oportunidad para fortalecer la rendición de cuentas, mejorar la gestión gubernamental y contribuir a recuperar la confianza ciudadana mediante instituciones fiscalizadoras más modernas y efectivas.
El nuevo modelo Sin busca dotar a la fiscalización de mayores capacidades de análisis, coordinación institucional, seguimiento de observaciones y participación ciudadana. Sin embargo, para que estos avances se traduzcan en mejores resultados, será fundamental acompañarlos de reglas claras, transparencia en la toma de decisiones y mecanismos que garanticen independencia, profesionalización y evaluación permanente.
Advierte que fiscalizar no es sólo encontrar errores del pasado: es construir mejores decisiones para el futuro.
México Evalúa reconoce los esfuerzos realizados para fortalecer el sistema de fiscalización y considera que existe una oportunidad para construir una agenda común entre autoridades, instituciones fiscalizadoras, academia y sociedad civil. La fiscalización debe evolucionar hacia una herramienta que además de detectar irregularidades, ayude a prevenirlas y a mejorar las políticas públicas.
Principales hallazgos: la fiscalización enfrenta el reto de transformar hallazgos en mejoras concretas para la gestión pública.
Desde 2019 existen más de 9 mil asuntos pendientes y 89 mil 943 millones de pesos sin recuperar o aclarar. Estas cifras muestran la importancia de fortalecer los procesos de seguimiento, resolución y prevención. Más que únicamente aumentar las capacidades de revisión, el desafío es lograr que las auditorías generen correcciones oportunas y aprendizajes institucionales que eviten pérdidas futuras.
Asimismo, la concentración de nuevas atribuciones en la Auditoría Superior de la Federación (ASF) representa una oportunidad para mejorar la coordinación y eficiencia, pero requiere mecanismos sólidos de transparencia que permitan conocer los criterios utilizados para decidir auditorías, atender denuncias y dar seguimiento a responsabilidades.
Metodología: el análisis parte del estudio del nuevo marco institucional de fiscalización y de los principios internacionales establecidos por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI), que señalan que las entidades fiscalizadoras generan valor cuando promueven independencia, integridad, transparencia y rendición de cuentas.
A partir de esta perspectiva, se revisan los principales desafíos del modelo actual, incluyendo la capacidad institucional, la profesionalización del personal, los mecanismos de participación ciudadana, el acceso a la información y la relación entre fiscalización, combate a la corrupción y mejora de políticas públicas.
Recomendaciones de política pública. México Evalúa propone fortalecer el nuevo modelo de fiscalización mediante las siguientes acciones:
Garantizar mayor transparencia y rendición de cuentas dentro de la ASF.
Publicar criterios claros sobre la selección de auditorías, atención de denuncias ciudadanas, modificación de planes de revisión, aplicación de sanciones y seguimiento de observaciones.
Impulsar una participación ciudadana más efectiva.
Fortalecer los mecanismos de denuncia con herramientas accesibles, auditorías participativas, información en lenguaje ciudadano y espacios de diálogo con comunidades y organizaciones sociales.
Consolidar la profesionalización del personal fiscalizador.
Ampliar y fortalecer el servicio fiscalizador de carrera mediante capacitación continua, certificaciones, evaluación del desempeño e indicadores públicos de desarrollo profesional.
Fortalecer el papel preventivo de la fiscalización.
Aprovechar la evidencia generada por las auditorías para mejorar programas públicos, corregir fallas de gestión y reducir riesgos antes de que se conviertan en afectaciones sociales o económicas.
Promover una política de máxima apertura institucional.
En el contexto actual de cambios en materia de transparencia, resulta clave que la información fiscalizadora mantenga estándares elevados de acceso público y justificación de posibles reservas.
Termina México Evalúa dejándonos las siguientes conclusiones:
El éxito del nuevo modelo dependerá de que sus nuevas facultades estén acompañadas de controles adecuados, apertura institucional y una visión de largo plazo. México Evalúa mantiene su disposición al diálogo y la colaboración con autoridades, órganos fiscalizadores, academia y sociedad civil para contribuir a construir una fiscalización que fortalezca la democracia y el bienestar público.
La transformación de la fiscalización representa una oportunidad para avanzar hacia instituciones más cercanas, eficientes y orientadas a resultados. La revisión del gasto público no debe entenderse únicamente como un mecanismo sancionador, sino como una herramienta para fortalecer las capacidades del Estado y mejorar la calidad de los servicios públicos, ¿No le parece a usted, estimado lector?