Falsa grandeza
Las noticias y los eventos sociales nos siguen dejando claro algo; hay personas que no soportan el poder. No porque sea demasiado grande, sino porque es demasiado pequeño.
Un cargo, una oficina, una firma, una dirección, una rectoría, una coordinación o incluso la posibilidad de decidir sobre otros bastan para provocar una transformación sorprendente que, desafortunadamente, resulta demasiado reiterada en este momento histórico.
Quien ayer saludaba con sencillez, hoy exige reverencias; quien compartía la mesa, pronto exige cabecera; quien parecía un buen servidor, termina comportándose como propietario.
Lord Acton, desde el siglo XIX, dejó para la historia una sentencia que sigue conservando vigencia: El poder tiende a corromper y el poder absoluto corrompe absolutamente, sin embargo, la experiencia cotidiana demuestra algo todavía más inquietante: no hace falta un poder absoluto para perder el piso. A veces basta una llave, un presupuesto o una tarjeta de presentación.
El fenómeno es tan común como lamentable; aparece en gobiernos que presumen obras realizadas con recursos ajenos mientras asfixian a proveedores que esperan durante meses el pago de esos servicios, surge en instituciones donde algunos directivos descubren que el dinero público puede convertirse en comodidad privada y terminan manejando vehículos de lujo mientras tienen en el abandono a sus dirigidos. Se manifiesta en líderes que convierten cada decisión ordinaria en una premiación personal y cada obligación cumplida en una hazaña digna de monumento.
El problema no es el poder; el problema es la embriaguez que produce en quienes jamás aprendieron a administrarlo. Nietzsche escribió que quien lucha con monstruos debe cuidarse de no convertirse en uno. Muchos llegan a los cargos con la intención de transformar sistemas corruptos y terminan reproduciendo exactamente aquello que prometieron combatir.
Lo paradójico es que muchos de estos personajes descuidan lo esencial mientras cuidan la apariencia. Hablan de liderazgo y tienen un caos en su vida personal, pretenden organizar instituciones mientras desorganizan sus hogares. Exigen disciplina que no practican, promueven valores que no ejercen y demandan sacrificios que jamás estarían dispuestos a asumir. La imagen se vuelve más importante que la integridad.
Entonces comienza el espectáculo, cada discurso es una ceremonia de autocelebración, cada logro es presentado como la mayor hazaña, cada charla se transforma en una campaña permanente para convencernos de que estamos frente a una mezcla irrepetible de sabiduría, genialidad y grandeza. Como si fueran, usando una metáfora popular, la última cerveza del estadio.
Pero el poder auténtico funciona de otra manera. No engrandece a quien lo posee; engrandece a quienes son beneficiados por su ejercicio. Un cargo debería ser una herramienta para servir, no una licencia para servirse. La autoridad debería medirse por el bienestar que genera, no por los privilegios que acumula.
Quizá por eso Diógenes, célebre por despreciar las pretensiones humanas, observaba a los poderosos con una mezcla de ironía y compasión. Sabía que muchos hombres no son esclavos de otros hombres, sino de su propia vanidad.
Y no hay tiranía más ridícula que la de quien se cree gigante porque está parado sobre un pequeño pedestal. Pero todo eso, tarde o temprano termina, el presupuesto se agota, las adulaciones desaparecen y sólo queda una pregunta inevitable: ¿de que sirvió tanta arrogancia?
Muy probablemente, para alimentar una falsa grandeza.
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