Plan a corto, mediano y largo plazo Requiere la Industria Turística

La integración del factor salud a los productos turísticos –bioseguridad-, y la generación de un plan emergente para sobrellevar la crisis, así como un plan para la reactivación a corto, mediano y largo plazos, serán fundamentales para la recuperación de la industria turística en México ante las enormes afectaciones debido a la crisis por el Covid-19, según se expuso en el foro virtual organizado por el colectivo 50+1 Estado de México.

La organización, presidida en la entidad por Ana Lilia Herrera Anzaldo, se ha dado a la tarea de organizar este tipo de foros para el análisis y la presentación de propuestas. En este foro realizado de manera virtual participaron la consultora turística para México y América Latina, Bettyna Benítez; la diputada federal Laura Barrera Fortoul y la diputada mexiquense Mónica Álvarez Nemer.

En su intervención, Bettyna Benítez estableció que el sector turístico ha sido severamente golpeado debido a la pandemia por Covid-19. En el panorama actual se prevén tres escenarios: que la industria turística mundial regrese a la normalidad a inicios de julio; segundo, que se reactive a inicios de septiembre o en el peor de los casos, a inicios de diciembre.

“El Consejo Mundial de Viajes y Turismo estima que un millón de empleos han caído cada día por el tema del cierre y la cuarentena y esto continuará hasta lo que dure a nivel mundial. En cuanto a recursos, la afectación iría entre 910 mil y 1.2 billones de dólares americanos, aunque se estima que pudiera llegar hasta 2 billones, amenazando entre 100 y 120 millones de empleos directos, por lo que el reto es que puedan subsistir del 60 al 80 por ciento de pequeñas y medianas empresas”, detalló.

En México, de acuerdo con el Consejo Nacional Empresarial Turístico, están en juego 4 millones de empleos directos y 12 millones de empleos indirectos o inducidos.

Señaló que ante la expectativa de reiniciar actividades, refirió que la clave está en la planeación estratégica, pues todos los empresarios del sector turístico en cierta medida volverán a la etapa de ser emprendedores. “En este sentido debemos revisar cómo están nuestros atractivos, nuestros productos turísticos. No es momento de crear nuevos, pero sí es momento de integrarles el factor salud, es decir, la bioseguridad, normas y medidas para proteger la salud frente a riesgos biológicos, físicos, químicos; es el caso que nos tiene hoy en día preocupados para la reactivación turística”, esto con el fin de ganarse la confianza del viajero.

En tanto, Laura Barrera refirió que el sector turismo es uno de los que más crece en el mundo, por lo que es más importante que el sector construcción, financiero y agrícola, y es un actor fundamental de combate a la pobreza. Desafortunadamente el gobierno actual no le ha dado la importancia debida, como lo demuestra el recorte presupuestal a la Secretaría de Turismo Federal de 42.7 %, de 9 mil a 5 mil millones de pesos.

También señaló que en la conferencia para anunciar la estrategia de la “nueva normalidad, no se contempló un solo apoyo a uno de los sectores más emblemáticos de este país, que es el sector turismo.

En cuanto a las posibles soluciones para el rescate de la industria del turismo en México, expuso: “Generar un plan emergente en una primera etapa para poder sobrellevar esta crisis y la segunda etapa, que sea un plan de recuperación de corto, mediano y largo plazo”.

“El plan emergente es rescatar estos 4.1 millones de empleados turísticos, es decir, personas que viven de turismo y que exista un plan de ayuda con apoyos muy específicos -apoyos laborales, fiscales, financieros y de promoción-; toda la banca comercial, un gran frente financiero fuerte y serio puesto a la orden para poder resolver el día a día de los 4.1 millones de empleados en este sector”, explicó.

En la parte de recuperación de largo y mediano plazo, señaló tres propuestas: el  mercado de futuros de cuartos de hotel como posibilidad de general liquidez para rescatar el sector y apostar al futuro; una economía colaborativa y revisar la infraestructura sanitaria y médica que hay en los destinos turísticos para hacerle frente a los turistas que van a  llegar, y finalmente, una nueva gobernanza del interés turístico.

“Una posibilidad de que el sector empresarial se organice con una estrategia y un plan de trabajo muy puntual en donde su derecho no residente y su impuesto sobre hospedaje, converjan en un interés, en una agenda muy puntual que trascienda más allá de los colores, de los partidos y las preferencias de los alcaldes y si les parece si el turismo es o no importante”, explicó.

Finalmente,  la diputada Mónica Álvarez Nemer señaló que ante la que ha sido considerada peor crisis del sector turístico, y las afectaciones y pérdidas económicas en el Estado de México y Toluca será fundamental echar mano de la tecnología y nuevas estrategias: llevar la promoción turística digital, donde la gente a través de los medios tecnológicos pueda darse cuenta de las alternativas que hay.

“Tenemos que actuar para la recuperación y es ahí donde están las áreas de oportunidad: explotar la vocación de nuestro estado, valle de Toluca y Valle de México. El turismo que llega a la entidad derivado de esto es un turismo de negocio pues somos un estado industrial, pero la intención es que los visitantes no se queden solo de lunes a viernes, que también visite nuestro estado fines de semana”.

“Desde cada trinchera, aperturarnos y además trabajar de forma conjunta en programas integrales”, subrayó.